微博CEO王高飞谈微博的未来观

在微博里，38岁的他更关注互联网、热点新闻、军事和手机。“微博控”这个几年前红火的潮词在他身上至今也不过时。

在微博和微信里，他的头像都是宫崎骏的漫画《天空之城》的画面。

他的微信昵称叫“来去”，微博昵称叫“来去之间”。

现实中，他叫王高飞，是微博的掌门人。

对话：微博的未来观

Q：关于时下最火的视频和直播，微博现在有什么规划？

A: 现在微博上每天发布视频的人数，已经远远超过发布长文章的人数，因为对于大部分内容生产者而言，生产视频的成本反而比生产文章的成本要低。但是一个2分钟的视频和一个2000字的文章哪个含金量更高？这个不能比较，就商业价值本身而言，有可能2分钟的视频含金量更高。

Q：现在视频领域竞争也比较激烈，包括短视频，不断地有新加入者，怎么看待竞争？

A：我们跟他们之间没有什么冲突，是互补的。我们自己做短视频，就是搭好一个平台。我们不做电视台，我们做的更像有线电视网络，希望在这个电视网络里面有越来越多的电视台出现。

Q：对未来媒体的趋势判断上，你更侧重于哪一块？

A：视频。对普通人来讲，视频是接受信息是最自然的形式，文字的东西用户看完之后还要再去理解。文字这种传播形态是因为原来在传输介质上受限，才产生了一种传播中介。当视频的东西随时随地可以进行广泛地传播的时候，为什么还要把用户看到的东西转成文字再传播出去，然后把看到的文字再想象成视频呢？这是个趋势问题。

Q：微博也在搞直播，好像是大家都上马，你不上马有点不太好意思一样。

A：本来去年就做了，我们也没想到今年突然一季度就火成这个样子，所以说我们这块也有一些提速。

Q：直播和视频这二者还不能完全混为一谈？

A：视频更多的是记录和传播，直播更多的是沟通跟交流。

Q：这两个相比，哪一个方向会走得更远一点？

A：从用户规模来看的话，肯定短视频的会更大一些。但是直播这种形式有自己的特点，而且是短视频没法比拟的。

Q：微博下一步的战略，准备做什么样的调整？

A：对我们来讲最重要的就是视频，其次来讲长尾是一部分。长尾面临的用户群体更窄一些，更多地偏重于自媒体。微博还是要把量做起来，首先关注规模，同时会关注质量。如果非要在规模和质量当中二选一的话，我们肯定选规模，尽量二者兼具。

Q：你对网红这个热度怎么看？最早的网红其实是在微博上出现的。

A：我认为刚开始。这两年的网红跟前两年的网红是完全不一样的，前两年的网红，像郭美美，会为了红而在网络上乱来。现在的网红其实是以互联网为变现平台的，不会乱来。比如说电商的网红，我会认为她更爱惜自己的网红平台，因为她是靠自己的粉丝才能持续经营下去的。不像郭美美，她只要把自己炒上去了，她在线下走穴就能赚钱了，所以说当时网上有专门负面炒作炒网红的。现在的网红在微博等社交平台上，要靠平台本身实现自己的价值，所以不会做负面的炒作。

Q：你一再说微博是小公司，那你对工作的现状满意吗？

A：我觉得确实会有一些精力透支。去年几个公司CEO跟阿里的曾鸣教授聊天，有朋友问马云是怎么做管理分工的，公司能管这么好？曾教授回答特别好玩，他说阿里在你们公司这个体量的时候，就没有所谓的管理层级，马云啥都管，连前台的事儿也管……其实你想想确实是这样，没到那个体量的时候，没有必要非得追求合理的架构。公司到一定体量的时候管理自然就上去了，但是当下作为CEO就累成狗……

其实最辛苦的公司就是像我们这种规模的，(市值)三五亿美金的公司不会这么辛苦，三五百亿的也不会。我以前管无线的时候每年收入五六个亿，没有这么大的发展压力，因为你没有做选择的实力。像腾讯、阿里这种公司，已经到那个规模了，犯一两个错也死不掉。最悲惨的就是我们这种几十亿美金的公司，把握不住机会会掉队，把握错了机会也会掉队，比较折磨人。