乐视控股CEO贾跃亭谈乐视的投融资

3月27日上午，在2016年深圳IT领袖峰会上， 腾讯CEO马化腾、百度CEO李彦宏、乐视控股CEO贾跃亭、联想集团CEO杨元庆同场对话，数字中国联合会主席吴鹰主持了这场“IT创新与共享经济”的讨论。

吴鹰主持：贾跃亭我还注意到一个事情，也不算小的事情，乐视体育，最近用差不多200亿的融资融了一圈资，融了70亿的数，乐视体育相对比较短的，对我们很多公司做的都有，包括几个最传统的、典型的互联网公司都有，你们现在已经超过他们，只用两年时间。你能否讲讲，你为什么那么短做出来，跟你这个理念生效还是你运气比较好?还是你可以忽悠钱呢?

贾跃亭：乐视体育刚刚完成B轮融资，现在走一些法律程序很多资金已经到帐，80亿左右。乐视体育两年时间，这是非常新的公司，但增速非常快，其实不仅乐视体育，包括乐视影院，乐视超级电视，乐视汽车都走出一些反传统经济理论曲线，原来为什么要互联网分工，因为公司精力有限，大家需要聚焦在某一个点，做深做透，做到全球最强，但乐视横跨七个领域，肯定都是非常分散，不可能每一个点都做得最好，可能每一个点都做得很差，但现在恰恰相反，乐视每一个进入一个传统产业，都有很快的速度变革这个产业，这就是生态链。原来就是一个小企业独立发展，确实会有专注好处，也会受到很多资源不够的压力，虽然传统资源上不足，但代表未来的核心资源上，我们生态力非常强，乐视体育的成功，是基于整体乐视生态的成功，乐视体育本身就是垂直，里头有几个关键，一个互联网化，产业化，全球化。原来体育产业就是专业化分工非常明确，做媒体，做体育，周边设备的，但乐视也想把这个产业链全打通，所以我们可以创造出很多新价值出来。乐视体育目前整个行业内，无论从用户数，还是版权数量，还是商业模式未来空间上，确实已经远远不是原来传统互联网体育公司的理念了。

我们不仅从融资上说，忽悠能力很强，但乐视资本能力非常差，跟外界理解不一样，只是现在越来越多真正前瞻性的投资家，看到了或许乐视模式可以代表未来一种模式，或许是正确的，这些风险投资家，愿意为未来这种可能性买单，这也是一个重要因素。

谢谢。