在硅谷“清华系”已经成为一个响亮的品牌
伴随着华人逐渐成为各大互联网公司以及创业的中坚力量，在硅谷，“清华系”正逐渐崛起。他们一反过去华人分散、势单力薄的印象，正借鉴斯坦福和伯克利的做法，在硅谷设基金、开课程、打造校友网络，让清华的毕业生们也可以像斯坦福、伯克利校友一样，抱团取暖，并在硅谷形成一个端到端的良性的生态系统。
记者专访了硅谷“清华系”的代表领军人物——清华企业家协会天使基金（TEEC Angel Fund）的创始合伙人张于庆（Eugene Zhang），来看清华人在硅谷有着怎样的故事：
清华：硅谷崛起的第三种力量
虽然听起来很不可思议，但是记者观察到，目前，清华正在成为硅谷的第三只学院派力量。但是在过去，并非如此。
在大约20年前，来到硅谷的第一批清华工程师们，都在艰难求生存。对他们来说，生存是第一要素，而创业，只是一个遥远而美好的梦想。
“当时即使有个别华人有创业的想法，也往往发现根本接触不到硅谷的VC，融不到钱。当时的清华创业者，可以说没有资源、没有人脉，不认识导师，也不认识VC，非常辛苦。”张于庆告诉记者。
“那个时候投资人很稀少，而且是完全高高在上的。”张于庆说。他已在硅谷摸爬滚打了二十多年，亲身体验了硅谷创业的艰辛，并且目睹了中国创业圈逐步学习与追赶硅谷的历程。“过去20年都看到校友想创业，但是找不到投资人，甚至包括成功校友邓锋在内，当初融资都很辛苦，最后大家只能找早年来硅谷的台湾成功企业家或VC。”
正是看到了当时清华乃至华人在硅谷创业的艰难局面，第一批清华学子成立了清华企业家协会TEEC，它走出了华人在硅谷创业的第一步，让清华的毕业生们可以抱团取暖，并分享从融资到导师的各种创业必需的资源。
而目前，TEEC也正和母校清华一起，学习斯坦福伯克利，在创业的各个重要领域进行布局，以更好地帮助校友创业，在硅谷形成“清华系”的良性生态圈。
首先，就像斯坦福一样，清华在硅谷也有了自己的基金——TEEC Angel Fund。
斯坦福真正正式、有系统地参与到校友创业的实际环节中来，就在于孵化器StartX和自己基金的成立。一方面可以为校友创业者提供宝贵的启动资金，另外也形成了强大的创业者人脉网络。
于此类似的，清华也成立了清华X-空间——清华大学创意创新创业教育平台X-lab。他们在清华校园内提倡跨学科合作，整合校内校外各种资源，不断创新和实践，支持了越来越多院系学生的创意创新创业。
但是毕业后的校友想创业，应该怎么办？张于庆看到了这一点，于是决定创办TEEC Angel Fund，为清华补足了斯坦福基金之于斯坦福的角色。张于庆说，目前他们已经和清华母校形成了联动：一方面，TEEC Angel Fund为创业的校友及硅谷优秀华人提供资金和资源的支持，并且将部分利润回馈给学校；另一方面，清华控股母基金也成为了TEEC Angel Fund的LP，两者实现了双向互动。
而且，TEEC强大的校友资源，也为清华创业者提供了导师资源。
而发展到现在，TEEC已经有了400多个会员，其中250个成员是公司CEO或者创始人，其他成员也都是大公司的高管。而且，这个组织已经拓展到了北上广。成员们串起了各个行业上下游的关系，可以相互帮助找客户，找投资、找合作伙伴。
同时，据记者了解，目前TEEC正进一步把这些优秀的校友集中起来，在硅谷开启了一个导师项目，对早期创业校友提供创业辅导。另外，一个不可忽视的就是，TEEC和TEEC Angel Fund为在硅谷的华人抱团取暖提供了重要的平台。
现在在硅谷，清华已经有1万多名校友，位居中国各大高校之首，可以说，清华工程师成为硅谷各大公司的中坚力量之一，也是最主流的华人群体。但是，在过去大家都在单兵作战，人数虽然多，却没有形成一股凝聚的力量。
不少在硅谷的清华校友，比如硅谷成功华人企业家、北极光创投的创始人邓锋，很早就意识到了凝聚的力量，所以他在2001年成为创始成员TEEC之一，帮助大家抱团取暖。而随着TEEC旗下Angel
Fund的创立，清华人在硅谷的影响力正慢慢凸显出来。“有问题，找TEEC”、“想创业，找TEEC”已经成为硅谷清华人的共识。
在成立的第五年时间里，TEEC Angel Fund已经募到了第三期基金。这五年里，他们投出1500万美元，投资了120个项目，有6个退出，分别被百度、Google、Dropbox、Facebook等巨头收购，还有7个公司估值超过1亿美金。旗下公司估值高于1亿美金的比例达到了6.3%，甚至高于Y Combinator的4%和500 Startups的2%。
“我们鼓励TEEC成员在职场上多给中国人多一些机会。”张于庆说。“我们应该有意识来做这件事。华人现在在大公司里都成为了少数派，但是其实大家都应该在一起抱团取暖。”
现在，在邓锋张于庆他们的努力下，在硅谷“清华系”已经成为了一个响亮的品牌，并搭建着清华人自己的多赢生态系统。
