BAT投资背后的动因与逻辑
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BAT投资背后的动因与逻辑
(1)投资新业务,押宝新市场。BAT除了巩固发展自己行业内的业务之外,都希望将触角伸向国家鼓励支持的朝阳行业,或许这个领域与BAT们原先做的业务完全不相干。比如阿里投资恒大以及文化中国等。
(2)查漏补短板,对抗竞争者。随着移动互联网时代的到来,他们发现各自在互联网领域都存在很多短板。比如阿里发现自己的移动出口端存在不足,而百度和腾讯则发现自己的平台流量应该可以产生更多价值。在这种大背景下,为了在重要业务中能与其他两家公司形成对抗,因此需要通过投资或者并购来达到这一目的。
(3)攻击对手腹地,削弱竞争力。商场如战场,需要主动出击,通过投资或并购来阻击竞争对手,实现“弯道超车”。特别是在一些重要的业务领域。前不久,阿里巴巴收购了UC来达到阻击百度的目的。
(4)寻找平台流量变现的出口。对于腾讯和百度来说,一个专注搜索领域,一个专注社交领域,他们都拥有了大量的流量,但却苦于无法真正将这些流量产生效益。而通过收购电商平台,就能够使利益最大化。比如腾讯投资大众点评网和京东之时,把微信的流量入口端作为一个非常重要的部分提及。现在微信端很快便成为了大众点评和京东这两大电商的入口。百度作为国内最大的搜索引擎厂商,拥有互联网上最佳的流量入口,投资和收购案中流量变现也是其主要诉求之一。(本文摘自安邦咨询(ANBOUND)《 战略观察》第 563期《用投资构筑“经济护城河”——BAT 三巨头竞争的过去、现在与未来 》,有删减)
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