经验：滴滴货运地推有哪些管理经验可以借鉴 如何实现线下团队考勤和业绩

滴滴货运地推有哪些管理经验可以借鉴 如何实现线下团队考勤和业绩

要管好一只优秀的地推团队，需要有一个强大的体系，包括管理体系的设计、薪酬提成制度的标准、团队文化的建立等，但互联网公司能够把效率做的很高，就是因为有强大的员工在线管理系统，通过统一的在线监督工具，实时统计各项数据，把全国的推广情况实时反馈到线上。

那么中小地推团队没有软件开发能力，只能借助市面上已有的工具，实现地推销售过程的管控，最核心的环节就是现场管理。比如通过马克水印相机来做现场情况的手机实时管理，防止推广人员作假，对现场情况实时反馈。

高效的“防作弊”过程管理工具

马克水印相机的“防篡改水印”很好地解决了地推的一系类问题，工作照片可以显示真实的时间地点水印，防止作弊，统一归档，手机实时查看，为城市地推管理带来了高效率。

一、马克水印相机拍照打卡，可自动添加水印，显示真实地点和时间，防止篡改。管理地推队伍多，用马克拍照打卡，一张图片，同时记他们工作打卡的时间、地点和工作内容三方面的真实信息，打卡的真实痕迹就有了，管理起来也方便。

二、马克水印相机可自动生成考勤统计。这个功能就更加方便管理了，各区域出勤信息一目了然，不用再花费大把的时间归总。大家都用它打卡，手续简单，省下的时间去做更加有意义的事情，慢慢提高业务能力，也是很好的。

三、马克水印相机拍照自动同步团队工作圈。照片转发微信群是小事，但天天转，照片又多，就麻烦了，用马克水印相机就可以省掉转发的麻烦，直接就可以在APP上做到拍照可视化管理，每个人每天都干了什么，点工作圈就知道。

四、马克水印相机可以一键拼图生成“工作汇报”。大家不用再把今天的工作照片一张张发到群组里刷屏了，马克水印相机一键拼图，方便快捷，便利大家回顾今天都做了些什么，及时总结经验，方便管理者知道大家都在做什么，及时改进工作计划，取得突破。

地推实时可监督成为未来的必然趋势

地推在这个移动互联网时代里已经成为企业拓展市场以及积累用户的一个重要方法。但我们不得不面对着地推工作存在着人员难管理、参与人数多以及工作内容比较复杂的问题。因此，我们要造就一个强大的地推团队，或者说需要管理好一个地推团队，是要讲究方法以及经验的。

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