乐视网剥离电商业务再释利好 乐视商城单飞或成又一独角兽

乐视商城从上市公司乐视网剥离出来之后迎来单飞。这一创造了比肩阿里京东双11和618的中国第三大电商节“919乐迷节”的全球独有生态电商，或将在乐视生态的孵化下成为又一个独角兽。
                                                                                                                            
3月10日晚间，乐视网发布公告，决定放弃前期乐视控股授予针对乐视电视商务（北京）有限公司（下称“乐视商务”）的提案权、表决权。同时乐视网放弃其尚未认缴的150万元人民币注册资本对应的乐视商务15%的股权权利，转由乐荣控股（北京）有限公司（下称“乐荣控股”）出资认购，即乐视网不再负有向目标公司缴足该150万元人民币出资款的义务，由乐荣控股向目标公司缴足该150万元人民币出资款。同期乐视控股所持有的的乐视商务全部股权转让给乐荣控股。
证券分析师表示，乐视网从上市公司体系中将电商业务剥离，不但利好上市公司主体，对单飞的乐视商城而言也是一大利好。在乐视生态的自孵化体系之下，乐视商城或许在未来又将成为一家电商行业的独角兽。
 乐视网剥离电商业务再释利好
创业板龙头股乐视网再次释放利好。这是继此前向全体股东每10股转增20股，并将现金分红派息的“高送转”、信利电子出资7.2亿元对乐视致新进行增资扩股的第三次利好释放。
据了解，此次从上市公司体系当中剥离出来的乐视电商业务，目前在中国B2C市场上位居第3，创造了“414内容生态电商节”、“919乐迷节”两大电商节。其中，919乐迷节与京东6.18和阿里双11并列为中国三大电商节。
乐视网在公告中表示，为保障乐视商城能紧跟行业发展趋势，基于对其未来发展战略的考虑，乐视网决定放弃前期乐视控股授予提案权、表决权，构建专门的团队在生态体系内对其进行长足发展，以此更好的服务于整个乐视生态。
乐视网公告显示，2014 年，乐视网信息技术（北京）股份有限公司（以下简称“乐视网”）控股子公司乐视致新电子科技（天津）有限公司推出乐视超级电视，开启了对大屏生态的探索。为了快速扩大客户群体、提高新产品推出效率、增强新品交互性，公司决定搭建线上销售平台，乐视网联合乐荣控股（北京）有限公司（以下简称“乐荣控股”）、乐视控股（北京）有限公司（以下简称“乐视控股”）设立了乐视电视商务（北京）有限公司（以下简称“乐视电子商务”），主要运营乐视商城（www.lemall.com）平台。股权结构为：乐荣控股（北京）有限公司占股30%；乐视网信息技术（北京）股份有限公司占股30%，乐视控股（北京）有限公司占股40%。
公告中显示：乐荣控股与乐视控股前期为了分散电商平台投资与搭建的风险，分别占有乐视电子商务 30%与 40%的股权。同时，为了更好的服务于乐视超级电视等智能硬件的线上销售推广，乐视控股（北京）有限公司（以下简称“乐视控股”）出具《表决权委托声明》，声明：“本公司在作为乐视电子商务股东的期间，无条件、不可撤销的将所持有的乐视电子商务 40%股权所对应的所有提案权、表决权，全权委托给乐视网行使”，为此，乐视网合计享有乐视电子商务 70%控制权，并且将其纳入合并表报范围。
证券分析师表示，乐视网在乐视商城的业务占比不断下降，此时进行剥离，对于上市公司乐视网以及单飞的乐视商城而言，均是利好。一方面，上市公司乐视网在剥离电商业务后，在盈利方面将迎来大的变化。而乐视商城在单飞后，则可以轻装上阵，依托乐视生态资源，将更好的成绩带给合伙伙伴。
作为生态布局核心的上市公司板块，乐视网近期接连公布的利好消息也许将在下周迎来爆发。事实上，乐视网正在通过调低门槛、扩张股本、加速开放、剥离亏损业务等方式，吸引更多普通投资者连接到乐视的生态系统中来，并与更多传统企业协同化反。与此同时，管理层对公司未来的持续高成长，也是充满信心。
 乐视商城单飞将成行业独角兽
单飞的乐视商城，对于乐视生态而言，或许在未来又将获得一个行业独角兽。目前，在依托乐视生态模式的自培养、自孵化、自进化，目前乐视生态内部已培养了乐视影业、乐视云、乐视移动、乐视体育、乐视超级汽车、乐视致新等6家独角兽企业。
公告显示，乐视商城目前处于亏损阶段。但这一亏损对于电商行业而言，实在是大惊小怪。京东自成立之后，也才在今年宣布止损。更主要的是，乐视商城通过独创的生态电商模式，可以说是目前电商行业中唯一一家在声誉上能与天猫、京东比肩的电商平台。
在过去的一年中，几乎所有电商都举步维艰。2016年上半年，大润发旗下飞牛网，试图寻找外部融资，但最终无人接盘；2016年8月，万达电商爆出，有万达、腾讯、百度共同投资的飞凡网，腾讯和百度并未实际投入任何资金，这就意味着三方热恋最终一哄而散。
数据显示，2016年已有40多家电商倒闭。
    在行业寒冬的时候，却只有阿里、京东和乐视商城活得不错。其中，阿里旗下的淘宝天猫仍然是行业的宠儿，而京东的发展也十分迅猛，最引人瞩目的是与沃尔玛组成的战略同盟。2016年底，京东更模范阿里完成“线上+线下”生态布局。
而乐视生态商城打造的“414内容生态电商节”、“919乐迷电商节”，已经成为国内最受欢迎的狂欢节。特别是919乐迷节与京东618电商节、天猫双11狂欢节构成国内最受欢迎的三大电商节，去年销售额直接冲击到49.7亿，比2015年实现了294%的超高速增长。
 分析阿里、京东和乐视商城，可以发现他们活得滋润的秘诀在于都是以生态著称，本身拥有巨大流量。其中，阿里打造的“淘宝+天猫+支付宝”形成了一个完整电商生态。在这个商业生态上任何一环的倾斜，对口碑扶持都让其他电商望尘莫及。
而乐视的生态布局，则十分清晰、精致而又完整。乐视率先提出“平台+内容+硬件+软件+应用5层架构的生态模式，目前已经成功打造“大屏生态、内容生态、手机生态、汽车生态”等七大生态矩阵。各子生态互为犄角，相互化反，不仅构建了巨大的生态流量池壁垒，也铸就强大的电商渠道乐视生态商城。
在业内看来，乐视商城不仅是产品售卖渠道，也是生态连接器，把硬件、内容完美的链接在一起，内容为乐视带来强大流量，而硬件则是承载优质内容的输出终端。这种独特的模式，推动硬件销量狂飙突进的同时，也让乐视商城迅速崛起，成为了国内电商“黑天鹅”。
现在，乐视商城的经营规模日益增大，除了超级电视、乐视盒子，还承载了乐视超级手机、酷派手机、乐视体育周边产品等诸多产品，乐视商城已成为承载整个乐视生态产品的网络营销平台，也是乐视生态销售与服务平台中的核心组成部分。
正因如此，电商行业分析师表示，乐视商城从上市公司体系中剥离出来后，少了更多束缚，奔跑的速度更快。假以时日，乐视商城以现在的发展趋势，不难在未来成为又一个京东或是又一个天猫，三足鼎立。