中国制造千人会2016暨第二届互联网+制造高峰论坛
制造业升级是一项长期性、创新性工作，我给出三点建议：第一、互联网+专项行动计划和中国制造2025发布以来，如何实现新技术和制造业的融合成为制造业思考的重要课题，两化融合是提高生产效率的有效手段；第二、中国经济进入新常态，消费者和市场对没有特点没有创新的产品已经失去兴趣，通过供需侧改革消化产能是重要方法；第三、大家要有跨界思维，传统企业在供应链环节有深厚经验，互联网企业在品牌推广方面有很大优势，可以实现优势互补。
——上海市经信委副主任邵志清
创新是制造业发展的灵魂，是转型升级的不竭动力，必须摆在核心位置，坚持走创新驱动的发展道路，实现从要素驱动向创新驱动的转变。要加快新一代信息技术和制造业融合发展，着力发展智能装备和智能产品，提升产业研发、生产、管理水平。
——中国经济体制改革研究会产业改革与企业发展委员会会长廖明
从中国当前宏观经济来看，工业增速下行，特别是重化工业增速明显下降。中国经济发展阶段已经发生变化，如果1949到2049年上下一百年中国制造业的发展或者中国工业的发展可以用简单的12个字来概括，那就叫从无到有，从少到多，从大到强。中国工业实现了从少到多的转变，成为工业生产大国。未来，新一代人的任务是要实现中国工业从大到强的转变，解决生产要素的利用效果、水平和竞争力的赶超。
——中国社会科学院学部委员、经济学家吕政
企业组织模式应该朝日益扁平的方向发展，生产方式和交付模式应该更加智能化、网络化。如何变革？核心在于谁能掌握消费者的洞察，你在产业价值链中占据什么样的地位。以苹果或者小米的产业链为例，你是苹果、小米的角色，还是富士康的角色？
——IBM大中华区全球企业咨询服务部副总裁兼工业及政府行业总经理徐习明
中国制造迈向工业4.0要有四部曲：横向集成PLM、智能创新；纵向集成MOM、数字化制造；工业智能大数据、smart data智能使用；端到端集成，进入工业4.0时代。
——西门子工业软件大中华区CTO兼售前部门总经理方志刚
“互联网+传统行业”，绝不是两者简单的相加，需要利用新技术以及互联网平台，实现互联网与传统行业进行深度融合，从而盘活产业活力。并且，企业不仅需要关注技术，更要关注“互联网+”的商业模式如何盈利，如何通过信息、企业资源和技术的创新组合，来构建独特的客户体验，并获取创新成果。
——徐工信息技术股份有限公司总经理张启亮
磨刀不误砍柴工，无论前沿技术应用，还是日常维护一个都不能省，只不过我们已经利用数据分析等技术将维护变成需要时再维护，而不是固定某个时间去维护。其实有关数据的利用其实不仅限于维护层面，包括客户需求的快速调整、库存控制等依托数据分析都可以做到很好的控制。
——英特尔产品（成都）有限公司制造信息部总经理钱静波
人力成本永远都是上涨的，特别是基层的员工越来越难招，不光是钱的问题。第二个最核心的问题是越来越少的人愿意做重复的高强度作业，此时就发现了机器人的重要性。
——深圳雷柏科技股份有限公司副总经理、雷柏机器人总经理邓邱伟
智能化是个伪命题，硬件进化的方向是用户体验。所以，小米的创新一直围绕着对用户体验的提升。
——小米公司路由器事业部总经理唐沐
API就是一个接口，将公司内部数据、服务开放出来，被各种终端客户所消费，也可以把API经济比喻为纽带，它将数据、服务和企业的上下游发布出来，让营销伙伴和客户快速消费，给最终用户带来更好的体验。
——CA首席解决方案架构师胡冕
更多中等规模的国内制造业企业确实需要钱，一方面企业要活命，另外企业还想发展，所以说企业缺钱是缺两种钱，一种是活命钱，一种是发展的钱。
——苏州致远翊管理咨询有限公司总裁杨洲
截至到12月15号，整个新三板今年的定增融资规模大约是1200亿，创业板也差不多是这样数字，新三板作为快速发展的市场，整个融资能力应该说是非常强，制造业融资能力怎么样呢？最新的数字，制造业今年募资的次数是1400多次，累计金额接近到400亿。我相信是非常好的战略和手段。
——阳光金服总经理石义强
资本嫌贫爱富吗？其实也不是这样，跟股票投资差不多，寻找公司是寻找未来发展潜力，如果企业非常完美就没有投资的必要了。我们希望寻找一些真正企业家有想法、创新能力，然后又具备一定的条件，我们资本给它一个借力。
——海通创新资本投资总监史月寒
现在有一种讲法，美国制造业成本低于中国了，我不大相信，我们投的这家企业，现在这个企业也有在国外销售，包括在美国，在俄罗斯都有销售，做的东西基本上在我们国内销售价格1块钱人民币，在美国就是1美元。
——汇石资本董事长王晋勇
我们提供一种服务，建立一个生态系统，提供一种行业里面的服务，这是服务化。不光是产品，这里面有网络设备，有计算设备，有存储设备，有传输设备，什么都有这就是服务化。
——IBM全球技术服务部市场拓展总监江涛
企业搭建供应链首先要符合公司未来的战略发展，这个战略发展取决于什么样的细分市场。罗兰贝格总结了三种不同类型的供应链的模式，精益供应链、敏捷供应链、柔性供应链，针对高端市场根据客户需求提供产品和服务。
——罗兰贝格大中华区执行总监范顺
销售易CRM非常灵活，可以做到大数据的能力，销售人员通过移动终端可以事实更新用户信息，CRM系统可以帮助销售人员搜索抓到企业用户的信息，进行智能分析，实现大数据的应用。Gartner在2015年的报告评估的中国供应商共有6家，销售易是其中一家。
——销售易CTO周然
互联网时代的下一个+应该是设计+，工业时代早期是有想象力的时代，没有电视、没有汽车、没有电冰箱，现在什么都有了，但是很少有让我们心动的东西，因为我们一直在提升效率，但是想象里没有像工业化前半段一样提升。
——LKK洛可可创新设计集团创始人、董事长贾伟
随着电商行业的发展已经走到了成熟的阶段，不难发现电商之间的竞争已不再是单纯的在打价格战，而是服务战，谁能够更好的服务顾客，才是关键。京东通过大数据对这些信息进行挖掘和分析，从而挖掘出用户的偏好和行为习惯，进一步勾勒出用户的形象，甚至可以挖掘出用户内心的特点。
——京东大数据业务部高级数据分析师赵睿敏
大数据的目的就是没有数据，需要我们找出逻辑关系，在今年上海的工博会，已经展示的“风云”就是使用的这个平台。而CyberTwin的观念是不同的物体运动的时候会产生大量数据，我们需要再通过其它的数据把这些数据进行简化。
——美国白宫信息物理系统（CPS）专家组顾问，《工业大数据》作者李杰
中国制造千人会正式启动 未来它会做什么？
今天的大会，也是中国制造千人会的正式启动，中国制造千人会是国内首个以推动中国制造业在互联网+时代转型升级为目的的第三方机构。除了启动仪式之外，作为中国制造千人会的发起单位，ZD至顶网联合工业4.0协会以及北京洛可可科技有限公司和京东大数据平台，分别发布《中国工业4.0进程报告》和《MIC1000电商消费者亲和度指数报告》，多侧面、多维度揭示中国制造相关问题。
中国制造千人会启动仪式
