BAT联合反击：短视频行业格局如何演变？

虽然说抖音抢到了头部网红和社交发酵的红利，但这一市场对于BAT来讲，更是不容触碰的禁区。目前，几乎所有新进入短视频赛道的选手，包括腾讯、百度、微博等，都准备复制抖音模式，砸重金争抢头部网红，那么，各家胜算如何？

腾讯微视优劣势分析

在与抖音大战中，腾讯微视来势最猛，不仅因为背靠大树，而且在产品属性，受众人群等方面都与抖音高度重合。双方连续开启互怼模式，甚至连母公司今日头条与腾讯都已下场互掐。

腾讯微视最大的优势就是依靠腾讯这一中国最大的社交平台，获得腾讯大量的引流扶持，能在最短时间内不计成本地获得大量流量引入，再把流量转化为用户。春节期间与QQ合作，成为QQ“走运红包”的合作平台之一。据统计，在春节期间有数百万用户通过这一渠道进入微视，这也使得QQ上大量的年轻用户进入微视平台，新微视迎来第一波高增长。

同时，作为互联网巨头之一，腾讯并不缺钱，给了微视财大气粗的砸钱拉网红大咖的实力，加大了出爆款内容的概率，能够以内容带动流量与用户。

但是，相比于腾讯几次战略升级的扶持力度，起跑相对较后的微视自身并没有迎来相应的高增长。

从艾瑞APP指数数据可发现，2018年4月微视月独立设备迎来86.4%的增幅，可总规模相比快手、抖音等APP仍相差60倍有余。

目前所有内容产品的核心都是争夺用户时间，已经养成的用户习惯很难在短期内在不出现较大市场变化的情况下进行转移。

虽然微视在更新的多个版本中强调其独创、首创的功能，但从基本的产品形态来看，微视和抖音都太过相似，由于腾讯系在内容、流量、资本上的强大惯性，相比市场其他类似产品，微视“抄袭”“搬运”的标签被贴得更加明显，让刚刚返回战场的微视难免先天有失，这或许也是微视的开发者们多多少少被刺痛的点。

而当前短视频市场最大的争议点也在这里：在抖音已经取得阶段性胜利的音乐短视频市场，仅靠资本和社交流量优势，特别是产品形态几乎完全相同的情况下，能否在短时间内实现对对手的追赶甚至是超越？还需要拭目以待后续微视的进一步发展。

阿里独客优劣势分析

虽然淘宝独客是短视频领域的后来者，但它有着先天性的变现能力—电子商务。虽然在抖音上，已经有一些头部播主开始在短视频节目中加入淘宝链接，粉丝可以在看视频的同时，直接跳转到淘宝，购买播主同款衣服鞋帽，或者播主推荐的产品。但对于淘宝来说，受制于人的感觉不好受，如果自己掌握平台，则能变被动为主动。

在短视频这个方向抖音已经积累了大量的用户，除非淘宝能够做出一点与众不同且能吸引用户的东西，淘宝如果从消费购物这个方面入手，可能会成为一个广告短视频APP。

百度Nani小视频优劣势分析

在对抗抖音上，Nani小视频存在自己的差异化优势。

首先，在更注重社交沉淀的UGC短视频上，贴吧此前积累的用户社交互动体系取得先机。

其次，目前的Nani小视频处于红利期，采取了底薪+补贴的模式，虽然今日头条早有采用，可效果奇佳。高质量内容输出者可以迅速吸粉赚钱，而抖音对于普通达人已没有补贴。

另外，Nani小视频撒钱的手段更狠，绝对会让不少短视频作者“春心荡漾”。

有短视频作者称，“Nani现在待遇和微视差不多，内容也和微视不冲突，拍一份拿两份钱，干吗不干呢。”显然，在短视频这个战场上，对主播的争夺只会愈演愈烈。

但是Nani的劣势也非常明显。

首先，抖音已经积累了足够的用户群体和口碑优势。相对而言，Nani小视频只是一个新兴的产品，用户对其的了解和认知还处于空白阶段。Nani小视频的品牌要想从零到一，要经历一段非常长的时间，而且这段时间内的变量也比较多。

其次，即使是顶着百度这个大头衔，内部的资源也是有限的，百度会对Nani小视频上心多久犹未可知。

最后，产品才是最吸引用户的。Nani小视频的功能还很基础，不足以让其产生足够大的能量对抗抖音。

今日头条抖音优劣势分析

目前而言，抖音在短视频领域的优势，已经十分之明显，不管从用户端还是商业端，都建立了很深的护城河。毕竟，具备社交网络属性的产品，网络效应很强，用户在平台上建立和积累了关系体系，就很少会往外迁移。客户的大规模预算投入，也让抖音整个生态体系能够健全地运转起来，一味投入没有营收，并非持久之计。

此外，相较BAT，抖音在产品力和运营力上，拥有着更成熟的经验积累。抖音的成功，并非一蹴而就，而是依靠一个接一个的运营策划，并成功执行，逐渐走到现今的大爆发状态。如果没有精细的执行规划，基本上是达不到的，所以抖音能有今天的成绩，缜密的计划+高效的执行是基础。在这一点上，相对而言，更强调资金资源火拼以及效率优先的BAT，可能很难静下心来去打磨产品和运营创新了，只是一味模仿，产品很容易没了“魂儿”。

当然，短期内，BAT在短视频领域冲击抖音的地位，几乎不可能。但是，形成一定的用户和流量分流，是一定能够实现的。毕竟，短视频除了社交属性，还有一部分就是内容属性，依靠强大的资本去签约头部KOL、强大的流量分发渠道以及生态内资源的支持，BAT肯定能闹出一些动静。这时候，只能看抖音是否能够实现持续的产品创新引领，真正以极致的用户体验，去让用户以及竞争对手们“心服口服”。