《创新与创业：硅谷洞察》第六课聚焦虚拟现实

2017年4月26日，由清华经管学院发起，清华x-空间（清华x-lab）与Facebook公司联合设计并推出的《创新与创业：硅谷洞察》（Innovation and Entrepreneurship: Insights from Silicon Valley）第六课在学院舜德楼401开讲。《创新与创业：硅谷洞察》课程由学院创新创业与战略系副教授李纪珍担任中方教授，邀请中国最前沿的创新创业领域的嘉宾担任导师，以及来自Facebook的多位高管和硅谷高科技公司创始人，围绕最热门的科技热点、创新创业的机遇与挑战等话题，为学生们带来硅谷高科技公司的最新洞察与实践心得。第六期主讲嘉宾是“傲库路思虚拟现实”（Oculus Virtual Reality，以下简称Oculus VR）公司联合创始人、首席软件架构师迈克·安托诺夫（Michael Antonov）。安托诺夫先生在授课中为同学们描绘了Facebook社交虚拟现实技术的蓝图，并详细介绍了VR创业以及VR技术细节。

 “傲库路思虚拟现实”（Oculus VR）公司联合创始人、首席软件架构师迈克•安托诺夫（Michael Antonov）授课中

首先，安托诺夫先生介绍了Facebook VR社交的重要布局，以及以游戏为主的Oculus公司的“社交化”转型。他讲到，VR在游戏领域展现出巨大应用潜力，Facebook在VR领域力图用社交突破游戏的局限。从2016年10月扎克伯格在虚拟现实开发者大会展现社交VR服务Avatar，到今年4月推出名为Facebook Spaces的社交虚拟现实测试平台，Facebook在VR社交上不断展现“去游戏化”的平台理念。安托诺夫先生表示，从Facebook Space、 Avatar到独立头盔（Standalone Headset）的正式投入研发，Facebook希望让人们提前看到社交VR的未来。

同学现场体验Oculus公司的VR设备

随后，安托诺夫先生分享了他的VR创业经历。他从高中时期就对系统编程和计算机图形学产生浓厚兴趣，这促使他与朋友创立了Scaleform公司，利用自己的技术特长为他人提供复杂软件系统设计服务，并积累了宝贵的商业运营和产品开发经验。后来，他投身VR领域创业，从而有了后来飞速发展的Oculus公司。安托诺夫先生介绍了Oculus推出首款VR产品 Oculus Rift DK1，以及后来不断推出的高品质VR产品如Oculus Rift和触感控制器等。

授课现场

谈到新一代VR和AR面临的挑战，安托诺夫先生表示，传统的VR设备使人们在虚拟三维世界中缺乏不同玩家间的互动，凸显单调，因此将不同的人带到同一个虚拟世界，使交流与互动成为可能，是目前的研究热点和下一代VR社交的发展趋势。同时他也强调，实现这些愿景需要各个领域的共同进步，也面临多方挑战，目前的虚拟现实技术只能追踪人的头部和手部，离对全身和周围环境的追踪还有一段距离。

最后，针对VR网页，安托诺夫先生说，网页技术与VR技术的融合使得人们有更多体验VR的途径，然而在网页上再现VR视觉效果并非易事，虽然存在控制VR设备开源的C/C++接口，以及基于OpenGL和Diret 3D的成熟渲染技术，VR对很多网页开发者而言仍旧陌生。如果能战胜这些技术挑战，VR将会打开数十亿的网页和移动用户市场。除了网页VR外，安托诺夫先生还介绍了其他几种切入VR市场的方式，如360度的VR硬件，游戏引擎，VR软件包等。

演讲结束后，安托诺夫先生就同学们提出的关于Facebook高价收购Oculus的原因、VR设备价格大众化、VR在其他领域的应用等问题一一给予了解答。

Oculus VR联合创始人、首席软件架构师迈克•安托诺夫（Michael Antonov）先生回答学生提问

清华x-lab执行主任毛东辉向Oculus VR联合创始人、首席软件架构师迈克•安托诺夫（Michael Antonov）颁发授课嘉宾证书

接下来，本课程创业导师、校园VC创始人及合伙人殷建松先生以“快速增长（Traction）”为主题向同学们阐释了公司快速增长的十九种方式。他讲到，每个初创公司产品、服务和目标市场不同，需要的营销方式也就不同。其中比较常用的包括Viral Marketing（病毒式传播）、Public Relations（传统媒介）、Search Engine Marketing（搜索引擎营销）、Search Engine Optimization（搜索引擎优化）、Targeting Blogs and Communities（针对博客和社区的营销）、Business Development (商业扩展)、Affiliate Programs（会员制营销）、Building a Community（建立用户社区）、Content Marketing（内容营销）等。初创公司在选择营销方式时要从规模、时间、花费、取得用户的数量和质量来测试一种营销方式是否适合自己的产品，最终选择最适合自己的方式。

本课程创业导师、校园VC创始人及合伙人殷建松先生授课中

本课程创业导师、美国专利律师、华盛顿州注册律师邹亦雄先生授课中

本课程创业导师、美国专利律师、华盛顿州注册律师邹亦雄先生向同学们讲授了初创企业与知识产权保护的相关知识。他从什么是IPR、IPR可以保护什么、又有什么是IPR无法保护的以及如何为公司选择正确的IPR战略四个方面讲解。IPR包括了商标（TM）、著作权（版权、Copyright）、专利（Patent）、商业秘密（Trade Secret）四个部分，合理运用IPR可以保护的权利包括：独家使用商标的权利，复制、发行、创作衍生作品的专有权，拒绝他人制作、使用或销售发明的权利。同时，也有一些内容是IPR无法保护的，就版权来说，合理的使用和创新是被允许的，一些抽象的概念或者某种商业方法是不受专利保护的。初创企业在选择IPR战略时，如果企业提供的是一种服务，可以使用商标（TM）来保护产权，如果是软件则可以利用版权，如果是硬件则可以利用专利来保护。