金融服务将是未来中国互联网行业的最大风口

2015-11-01 08:36:08

未来中国的互联网金融会形成怎样的格局?陆金所在其中如何建立核心竞争力?未来发展方向是什么?且听计葵生一一道来。

经济观察报:市场分析指出,金融服务将是未来中国互联网行业的最大风口,呈现颠覆性增长,您如何预测未来中国互联网金融行业的格局?

计葵生:第一、中国互联网金融的发展将非常迅速,主要由于之前的基础建设已相当完备,支付体系已经建立。国内比较特别的地方是互联网金融发展得比较快,就是因为过去十年,这个基础已经建立起来了,客户的习惯和支付系统已经建立得很好。

第二、互联网金融的规模将很庞大,将比之前的门户、电商、社交媒体大好几倍,如果看国内电子商务的体量,可能互联网金融会比它大十倍。

第三、互联网金融市场最终留下来的将是最好最优的。之前国内的门户、电商、社交媒体,你看到留下来的最后都是占整个市场份额50%-80%的企业。我们觉得国内的互联网金融也是会同样,你真的要做互联网金融,其实你要看得清这些风险,看清产品设计,需要对客户有很好的理解。其中,风险也不只是要看资产风险,还要看投资人到底对接怎样的风险,所以这都是一个很大的撮合工作。一直有很多人问我们,这个市场不是有两千家P2P公司,但从竞争者角度来看,坦白讲,和陆金所真正能较量的并不多。我们觉得最后整个互联网金融可能剩下来的只会是最好最优的企业。

经济观察报:您对互联网金融在中国的发展前景非常乐观,那您认为互联网金融最大的价值在哪里?

计葵生:我们发现真正的互联网金融有一个特点,尤其是在国内,即它必须形成线上线下一体化的O2O。平台上的金融项目若出了问题,平台需要承担责任,这就要求平台方要对资产本身的风险了解透彻。这一需求需要O2O的配合。

互联网金融发展为投资人提供了更优的选择,能够降低一级市场渠道成本和融资成本。到底整体互联网金融它的价值在哪里?第一,在客户角度,它是便于客户认购的选择,不管是海外产品还是国内PE都可以实现;第二,它降低了整个市场的空间。相比原来的销售端可能完全靠一个分公司,一个分行,一个团队,要付租金,这些占你整体交易量资产的50%以上;第三,互联网有一个特色,同样一个时间,一个平台有很多人,很容易创造二级市场,人买了东西之后他想卖出来,也有人可以接。这个整体的平台可以创造流动性,流动性来了,可控制成本下降。

经济观察报:过去几年,互联网金融市场变化很快,我们也看到陆金所几年来一直在升级整合,提升平台,您可否介绍目前陆金所平台的业务模式、特点及核心竞争力?

计葵生:在最近的一两年,我们业务进行了调整,一开始很多P2P的贷款和投资人都是我们自己找的,中间的风控我们自己做。但若要让平台规模化,我们必须要开放市场化的运营。我们最近一年做了很多平台开放化,因为我们手上的资源已经变得比较多,比方说我们自己本来做P2P,现在不做,我们把获得的贷款给平安另外一个单位。我们能够找到资金,找到投资人,但也把这个能力也开放给第三方评估公司,第三方公司也可以把它的产品放在我们平台找投资人。这是陆金所“人民公社”的概念。

两个月之前,我们已把很多公募基金公司接上了我们平台,“人民公社”平台现有的不仅包括P2P,证券类、权益类的基金都有。最近,我们还将保险公司的产品也连上了平台,保险公司自己定价、设计产品,但产品在陆金所的平台销售。此外,我们还有一个直销的模式,叫“天猫的模式”:让信托公司、证券公司在我们平台上开店,他自己设计的产品可在我们的平台上卖。

最后是跨境业务。目前,我们开始跟香港的金融机构,如UBS、摩根士丹利等合作。它们拥有很多全球资产的项目,而我们会经过国内基金公司将它拿下来,并打包成适合国内投资者的产品。而且我们发现做这个模式可以发展很好,因为确实在国内融资需求非常大。

经济观察报:未来5年,陆金所有何发展目标?

计葵生:陆金所的未来会更像一个金融产品的营销平台,国内的非标及标准产品都会在这一平台销售。陆金所的长期发展目标是做国内最大的线上投资平台,目前我们已做到这样。我们预计,未来6年内,中国互联网金融的整体业务量会超过工商银行。

其次,我们也希望陆金所未来会成为国内最大的跨境交易平台。我们看到国人对投资境外理财产品的需求越来越大,这对行业未来可能是个很大的发展机会。

另外,在国内金融机构之间的交易方面,我们希望未来能做大机构交易平台。例如,未来很多保险信托机构可以与银行合作为坏账创造一种交易。互联网金融其实不限制在C端,它应能更好将机构和个人联系在一起,让更多资产资源得到更好的配置,无论这些是高风险还是低风险的投资。

最后,陆金所在今年三季度将平安旗下一个消费金融平台——平安普惠并入了陆金所控股中。平安普惠的未来发展目标是成为中国最大的消费金融平台。


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