为面向DT(数据技术)时代 蚂蚁金服启用新的组织阵型
12月17日,蚂蚁金融服务集团(以下简称“蚂蚁金服”)对外宣布,为面向DT(数据技术)时代的到来,蚂蚁金服启用了新的组织阵型,以迎接进入新的战略阶段。
调整包括:蚂蚁金服将组建全球核身平台业务,作为未来全球信用体系及风控体系的重要基础能力。该平台由陆杰讯负责,领导生物识别、安全智能团队及相关板块团队。
蚂蚁金服任命俞胜法担任CRO(首席风险官),全面负责整个蚂蚁的风险管理,下设安全管理部,交易风险管理及客户服务中心。此外,程立继续担任蚂蚁金服CTO(首席技术官),同时兼任国际事业群CTO。
同时,一些业务线总裁也开启轮岗,包括调任黄浩负责微贷及消费者金融事业群,调任樊治铭负责财富事业群,支付宝事业群则将尝试新的组织管理模式——班委制。由井贤栋担任班长,曾松柏与倪行军担任副班长,班委成员包括邹亮、袁雷鸣、陶莹。班委制经过俞永福(微博)在UC和张勇在天猫的应用之后,在保持复杂组织的创新和活力上,在给年轻人更多成长机会上都得到了非常好的验证。
2017年即将开始,面对发展过程中的第五个3年,脱胎于支付宝的蚂蚁金服集团,将迎来数字普惠战略的全面落地。井贤栋此前表示,蚂蚁金服将围绕“全球化”、“小微企业的综合金融服务”、“信用体系”三大核心战略,以技术与数据能力为依托,为全球的消费者、小微企业与合作伙伴,提供平等的普惠服务。
井贤栋在邮件中还表示,轮岗历来是蚂蚁组织成长和创新的一个优良传统。这也是塑造新挑战下组织能力的一个重要里程碑,并带动所有蚂蚁人更快更好的成长。他同时希望大家要解放思想,去创造未来。
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