贾跃亭:乐视创造太多奇迹 手机还要生态补贴硬件

2016-12-14 14:34:16

在刚刚闭幕的2016中国企业领袖年会上,贾跃亭以年会主席的身份,现身“2016中国企业领袖私享会”,并接受了中国企业家等媒体的专访。这是他在11月份发出全员信后的首次公开演讲。面对争议贾跃亭表示:“过去这两年,乐视生态创造过太多的奇迹,当然它也走了很多弯路,因为知道互联网生态模式独一无二,我们没有经验可以借鉴,只有在不断试错中进化,才有可能走向未来。”

有媒体问到乐视手机的问题,贾跃亭称:“大家关心的手机供应链正在逐步得到解决,已经解决了60%、70%,接下来的三四个月会恢复正常,即所有的业务都正常运转。乐Pro3已经恢复现货售卖,生态AI手机 Le Dual3即将发布。”2016中国企业领袖私享会

贾跃亭强调,乐视从来没有说过、也不会改变战略方向,要改变的只是战略节奏。乐视依然会用生态来补贴硬件,只是补贴的力度会减少,乐视明年甚至后年在手机领域肯定还不会追求纯利润。

2016年乐视改变了六个行业趋势

在冰与火的碰撞中,2016年乐视切切实实取得了一些成绩、创下了一些奇迹:2016年,乐视全生态营收500亿,去年这一数字是接近200亿,同比实现150%的增长。其中上市公司乐视网2010年IPO时营收为2.38亿,到2016年营收已经有望突破200亿,6年时间营收增长近百倍!

2016年乐视一直在颠覆,跨界创新为用户提供核心价值的同时,也在改变整个行业的走势。414硬件免费日用生态补贴硬件,真正让硬件免费;入主酷派彻底终结“中华酷联”时代,预示“华乐欧米”移动互联新时代到来;成为互联网智能电视行业老大,开启“大屏生态服务运营商”模式;919乐迷节改变家电市场金九银十的销售黄金期;生态全面落地美国,为中国企业出海提供了新方向;领先苹果取消3.5毫米耳机孔,首创CDLA(全程数字无损音频)标准等。

乐视超级电视马上要突破1000万台保有量的销售目标,在高端市场上把3S等国际大牌远远甩开好几个身位,在整个智能电视市场上销量遥遥领先。乐视超级手机,今年也将创下2000万的销售记录,在手机这个竞争堪称惨烈的市场上成为2016年全行业增速最快的品牌。以这两大智能终端为“硬”入口,乐视运营维护着5000万乐迷;以内容为“软”入口,乐视视频携花儿影视、乐视影业,为数亿用户提供内容服务。

柳传志等大佬力挺乐视是块试金石

贾跃亭并不满足现在的成就,他把乐视比作互联网生态思维的试金石。贾跃亭意识到,围绕乐视这场舆论风暴,本质上其实是传统思维与下一代互联网生态思维的冲撞;是专业分工模式与互联网生态模式谁才能代表商业未来的趋势之争。互联网生态模式,是在打通价值链后通过价值重构、价值共享来做强做大自身,目的是创造全新价值、实现用户价值最大化。

在传统思维与互联网生态思维冰与火的碰撞中,更多的人选择力挺贾跃亭。贾跃亭演讲中一位嘉宾站起来喊道,“贾总,我们公司来了29个人支持你!”演讲结束后,一位男士站在贾跃亭私享会的背景墙前面屡屡调整姿势拍照留念,脱掉大衣只穿西装以示正式。

联想控股公司董事长柳传志公开表示,乐视给了联想很多启发。乐视最有意思的地方在于,将硬件和软件这两样东西结合在一起,将软件上市,再将硬件以便宜的价格卖给消费者,但条件是消费者必须要购买内容。乐视软硬件结合的创新生态圈模式,圈住了很多东西。乐视不仅利用软硬件估值的不同,将制造硬件带动起来,还改变了消费者原来不肯为内容不付费的坏习惯。

山西省副省长王一新也力挺乐视,“跃亭是我们山西人,是我们当代新晋商的代表,是我们山西人的骄傲。我也注意到最近跃亭和乐视遇到一些困难。我想跟跃亭说的就是两个字挺住。”他同时指出,你碰到的这些困难与当年刀口舔血的晋商前辈们比算不了什么。只要你自己心中有定力,心中有底气,脚下能生根,就没有爬不过去的坡,跨不过去的坎。家乡父老支持你。你想在山西申办“互联网银行”,我们支持你。家乡永远是你温暖的大后方。

中国经济网评论称:破界创新,生态化反是乐视互联网生态创新模式的核心理念,但乐视整个生态体系刚刚搭建完成,化反效应尚未完全显现。这就导致很多人没有看懂,或者简单理解成盲目烧钱多元化。几乎所有的中国互联网公司,都能在美国找到类似的鼻祖模式,但乐视生态没有,有争论并不是坏事,但舆论应给后来的创新者多点时间和耐心。

在演讲的最后,贾跃亭自信满满的说:“互联网生态模式独一无二,我们没有经验可以借鉴,只有在不断试错中进化,才有可能走向未来。这一场风波后,乐视会真正走向成熟。我现在可以这样说,乐视生态一定能够成功,超级汽车一定能成功,所有的一切只能交给时间来证明:用行动说话、用结果说话、用事实说话。”

战士的归处是战场。相信世界会为All In者让路。


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