贾跃亭：乐视创造太多奇迹 手机还要生态补贴硬件

在刚刚闭幕的2016中国企业领袖年会上，贾跃亭以年会主席的身份，现身“2016中国企业领袖私享会”，并接受了中国企业家等媒体的专访。这是他在11月份发出全员信后的首次公开演讲。面对争议贾跃亭表示：“过去这两年，乐视生态创造过太多的奇迹，当然它也走了很多弯路，因为知道互联网生态模式独一无二，我们没有经验可以借鉴，只有在不断试错中进化，才有可能走向未来。”

有媒体问到乐视手机的问题，贾跃亭称：“大家关心的手机供应链正在逐步得到解决，已经解决了60%、70%，接下来的三四个月会恢复正常，即所有的业务都正常运转。乐Pro3已经恢复现货售卖，生态AI手机 Le Dual3即将发布。”

贾跃亭强调，乐视从来没有说过、也不会改变战略方向，要改变的只是战略节奏。乐视依然会用生态来补贴硬件，只是补贴的力度会减少，乐视明年甚至后年在手机领域肯定还不会追求纯利润。

2016年乐视改变了六个行业趋势

在冰与火的碰撞中，2016年乐视切切实实取得了一些成绩、创下了一些奇迹：2016年，乐视全生态营收500亿，去年这一数字是接近200亿,同比实现150%的增长。其中上市公司乐视网2010年IPO时营收为2.38亿，到2016年营收已经有望突破200亿，6年时间营收增长近百倍！

2016年乐视一直在颠覆，跨界创新为用户提供核心价值的同时，也在改变整个行业的走势。414硬件免费日用生态补贴硬件，真正让硬件免费；入主酷派彻底终结“中华酷联”时代，预示“华乐欧米”移动互联新时代到来；成为互联网智能电视行业老大，开启“大屏生态服务运营商”模式；919乐迷节改变家电市场金九银十的销售黄金期；生态全面落地美国，为中国企业出海提供了新方向；领先苹果取消3.5毫米耳机孔，首创CDLA（全程数字无损音频）标准等。

乐视超级电视马上要突破1000万台保有量的销售目标，在高端市场上把3S等国际大牌远远甩开好几个身位，在整个智能电视市场上销量遥遥领先。乐视超级手机，今年也将创下2000万的销售记录，在手机这个竞争堪称惨烈的市场上成为2016年全行业增速最快的品牌。以这两大智能终端为“硬”入口，乐视运营维护着5000万乐迷；以内容为“软”入口，乐视视频携花儿影视、乐视影业，为数亿用户提供内容服务。

柳传志等大佬力挺乐视是块试金石

贾跃亭并不满足现在的成就，他把乐视比作互联网生态思维的试金石。贾跃亭意识到，围绕乐视这场舆论风暴，本质上其实是传统思维与下一代互联网生态思维的冲撞；是专业分工模式与互联网生态模式谁才能代表商业未来的趋势之争。互联网生态模式，是在打通价值链后通过价值重构、价值共享来做强做大自身，目的是创造全新价值、实现用户价值最大化。

在传统思维与互联网生态思维冰与火的碰撞中，更多的人选择力挺贾跃亭。贾跃亭演讲中一位嘉宾站起来喊道，“贾总，我们公司来了29个人支持你！”演讲结束后，一位男士站在贾跃亭私享会的背景墙前面屡屡调整姿势拍照留念，脱掉大衣只穿西装以示正式。

联想控股公司董事长柳传志公开表示，乐视给了联想很多启发。乐视最有意思的地方在于，将硬件和软件这两样东西结合在一起，将软件上市，再将硬件以便宜的价格卖给消费者，但条件是消费者必须要购买内容。乐视软硬件结合的创新生态圈模式，圈住了很多东西。乐视不仅利用软硬件估值的不同，将制造硬件带动起来，还改变了消费者原来不肯为内容不付费的坏习惯。

山西省副省长王一新也力挺乐视，“跃亭是我们山西人，是我们当代新晋商的代表，是我们山西人的骄傲。我也注意到最近跃亭和乐视遇到一些困难。我想跟跃亭说的就是两个字挺住。”他同时指出，你碰到的这些困难与当年刀口舔血的晋商前辈们比算不了什么。只要你自己心中有定力，心中有底气，脚下能生根，就没有爬不过去的坡，跨不过去的坎。家乡父老支持你。你想在山西申办“互联网银行”，我们支持你。家乡永远是你温暖的大后方。

中国经济网评论称：破界创新，生态化反是乐视互联网生态创新模式的核心理念，但乐视整个生态体系刚刚搭建完成，化反效应尚未完全显现。这就导致很多人没有看懂，或者简单理解成盲目烧钱多元化。几乎所有的中国互联网公司，都能在美国找到类似的鼻祖模式，但乐视生态没有，有争论并不是坏事，但舆论应给后来的创新者多点时间和耐心。

在演讲的最后，贾跃亭自信满满的说：“互联网生态模式独一无二，我们没有经验可以借鉴，只有在不断试错中进化，才有可能走向未来。这一场风波后，乐视会真正走向成熟。我现在可以这样说，乐视生态一定能够成功，超级汽车一定能成功，所有的一切只能交给时间来证明：用行动说话、用结果说话、用事实说话。”

战士的归处是战场。相信世界会为All In者让路。